В январе 2010 года, заручившись экспертной поддержкой TeamIdea, руководство компании приняло решение провести переход с системы SAP ERP 4.7 на SAP ERP 2005 ECC 6.0 с целью расширения возможностей системы в части проведения Due Diligence для выхода на IPO, управления бизнес-процессами, контроля масштабируемости и прозрачности решений, увеличения системной производительности.
Обновление системы ориентировалось на качественные улучшения управления таких процессов, как розничные и оптовые продажи, поставки, логистика, финансовый менеджмент, отчетность, контроль бюджета, обслуживание, управление складом, управление договорами.
Пресс-релиз на сайте «Евросеть»
По результатам проведенной работы эффективность основных бизнес-процессов была увеличена в среднем на 18%; модернизация аппаратных средств и виртуализация позволили увеличить производительность труда на 44%; число модификаций и разработок снизилось на 38% (с 4400 до 2700).
Уже в 2011 году всемирно известный провайдер аудиторских услуг компания Pricewaterhouse Coopers подтвердила результаты Due Diligence, проведенного компанией «Евросеть», а сам проект внедрения стал призером конкурса SAP Quality Awords 2011 (посмотреть пресс-релиз на сайте SAP).
О результатах проделанной работы рассказывает начальник службы развития ПО, ООО «Евросеть-Ритейл» Глаголев Михаил:
«Мы и наш партнер TeamIdea горды нашей серебряной наградой (мы считаем, что это наше общее достижение) и рассчитываем в следующем году взять золото. У партнера сейчас идут новые проекты, ну а мы намерены внедрить еще несколько интересных продуктов SAP и обязательно примем участие в конкурсе в категории внедрения отдельного приложения».
Компоненты:
SAP ECC/ERP/Retail – основной компонент отраслевого решения для розницы
SAP WMS – управление складом
SAP BW – хранилище данных
SAP Netweaver XI – шина данных/интеграция SAP Netweaver Portal
Все компоненты переведены на новейшие актуальные версии, используется в основном стандартный функционал.
