Безант-1

SAP EWM

Торговая компания «БЕЗАНТ-1» - один из основных игроков на рынке товаров хозяйственного назначения для дома и быта, посуды и кухонных принадлежностей в России.

В структуру компании входят:

Склад самообслуживания мелкооптовых покупателей «Cash&Carry», общей площадью 2 500 м. кв.;
Складские помещения высокого паллетного хранения общей площадью 10 000 м. кв.;
Собственный автопарк.

На сегодняшний день «БЕЗАНТ-1» работает более чем со 100 российскими и зарубежными компаниями-поставщиками, среди которых такие компании как Arc International, Walter Glas, Gimi, TVS, GP&Me, Bolsius, Spaas, PapStar, Rozenbal и др. Также осуществляется продажа товаров для дома под собственными торговыми марками «Attribute» и «Domenik». В ассортимент компании входит более 7000 товарных позиций отечественного и импортного производства.

С каждым годом увеличивается число постоянных клиентов компании. На данный момент это более 250 компаний России в таких городах, как Москва, Санкт-Петербург, Саратов, Нижний Новгород, Екатеринбург, Краснодар, Барнаул, Владивосток, Иркутск, Кемерово и др. Компания поставляет товары в следующие сетевые магазины: «METRO», «Ашан», «Глобус», «Касторама», «Максидом», «О’КЕЙ», «РЕАЛ», «Уютерра» и др.

Сотрудничество Безант-1 и TeamIdea началось в январе 2011 г. в рамках проекта по внедрению SAP ECC (ERP).

Цели проекта

Февраль 2014 – Москва – TeamIdea объявляет об успешном завершении проекта по внедрению системы SAP EWM в ТК «Безант-1».

Сотрудничество по проекту началось в 2013 году, когда масштабы и специфика бизнеса потребовали от компании принятия решения о строительстве нового современного складского комплекса класса «А», общей площадью складских помещений: около 22 000 квадратных метров.

Для эффективного управления складскими площадями и ресурсами нового склада заказчик принял решение о внедрении современной системы управления складским комплексом на базе информационной системы SAP SCM EWM.

Главной целью проекта стало создание технической возможности управлять всеми рабочими процессами, а также достижение максимальной производительности и пропускной способности склада, повышение точности и сокращение сроков комплектования и размещения товара при максимально эффективном использовании ресурсов.

Проект включил в себя ряд комплексных задач

Организация адресного хранения товара;
Автоматическое планирование и управление складскими задачами со стороны SAP EWM;
Организация управления ресурсами склада (сотрудники, техника, складские места);
Контроль производительности ресурсов;
Организация и контроль взаимодействия сотрудников склада;
Достижение максимальной производительности склада и его пропускной способности;
Оптимизация нагрузки на работников склада;
Снижение требований к персоналу склада за счет управления процессами склада со стороны SAP EWM.

Кроме того, в ходе проекта выполнена передача проектных знаний со стороны исполнителя участникам проекта со стороны заказчика.

Организационный объем проекта

Общая площадь складских помещений: около 22 000 квадратных метров;
Узкопроходные стеллажи: около 40000 ячеек (1200x800x1400, 8 ярусов, 21 проход);
Широкопроходные стеллажи около 3000 ячеек (1200x800x1700, 7 ярусов, 2 прохода);
Стеллажи в зоне приемки: около 100 ячеек (1200x800x1700, 3 яруса);
Напольные складские места в зоне приемке: около 220 ячеек;
Режим работы: 24/7, 2 смены в сутки, 4 смены;
Общее кол-во персонала: около 90 человек в смену;
5 ворот приемки, 10 ворот отгрузки;
Одновременное использование в узкопроходной зоне нескольких видов движущейся техники: для коробочного подбора заказов низкоуровневых подборщиков заказов, для паллетной обработки узкопроходных штабелеров;
Наличие рабочих зон для производства услуг добавленной стоимости (маркировка, сборка).

В настоящий момент заказчик уже начал поддерживать систему и серьезно нацелен на ее дальнейшее развитие.