Как правильно работать в команде?

Как правильно работать в команде?

Мария Старосветская
Мария Старосветская 22 февраля 2013 7 мин.

Как истинному исследователю, мне всегда было интересно разбираться в сути сложных и спорных вещей, а проектная командная работа частенько дает много поводов для размышлений.

В нашей работе очень многое зависит от команды специалистов: от профессионального уровня каждого участника группы и от его готовности и способности работать в команде.

Припоминаю высказывание одного из специалистов компании Deloitte Consulting Уильяма Зиска: «Приобретение самых светлых голов не является гарантией успеха вашего проекта. Необходимы специалисты, которые могут работать в команде, достигать поставленных целей и задач и понимать друг друга», — считает он.

Хорошо, как же тогда поступать, если блестящий специалист, способный решить поставленную задачу лучше всех, обладает более тяжелым характером, нежели остальные сотрудники?

Давайте немного пораccуждаем на тему управления сложными личностями в проектной группе.

Как свидетельствует практический опыт, ориентация исключительно на профессиональные навыки и уровень квалификации является достаточно рискованным.

Успех проекта в первую очередь зависит от способности каждого члена проектной группы работать в команде, поэтому на первый план выходит эмоциональное состояние каждого сотрудника – так называемый, «эмоциональный интеллект».

Естественно, нужно делать серьезную поправку на менталитет членов команды.

Сегодня проблема управления мотивацией и майнд-менеджмента персонала является одной из ключевых тем, тревожащих руководителей и, что закономерно, учёных. Западные психологи неустанно трудятся в поисках «философского камня» в управлении поведением людей. В следствие чего, мир переполнен самыми разнообразными методиками и подходами. Какую выбрать, чем руководствоваться, как мотивировать людей? – насущные вопросы каждого руководителя проекта.

Наша многолетняя практика показывает, что применение западных методик воспитания и воздействия на личность малоэффективны в условиях работы в коллективе представителей постсоветского пространства.

Исторически так сложилось, что славяне – люди более закрытые: взрослым, сформировавшимся личностям сложнее осознать необходимость качественного преобразования своего характера. Именно поэтому, в целях минимизации рисков, потенциально угрожающих проекту, мы делаем ставку на подбор команды, состоящей из эмоционально лояльных специалистов в большей степени, чем на перспективу исправления «сложных» личностей. Мы абсолютно убеждены, что единственный способ достичь эмпатии со специалистом, склонным к конфликту, - это способность помочь ему осознать необходимость работы над собой.

Руководитель успешной проектной группы – в первую очередь, тонкий психолог, способный найти правильный подход к каждому члену команды, сформировать конструктивное отношение сотрудников к критике.

Управлять командой специалистов – задача сложная, ответственная и, вместе с тем, творческая, т.к. проектная команда – это, в определенной степени, микрокосм, жизнедеятельность которого зависит от сбалансированности внутренних взаимоотношений: они должны быть доверительными, демократичными и в меру дружескими.

Мария Старосветская
Мария Старосветская 22 февраля 2013 7 мин.

Читайте также

мужчина несет коробки

Компания TEAMIDEA присоединилась к партнерской сети «Форсайт»

мужчина несет коробки

TeamIdea 18 лет!

мужчина несет коробки

Сберлогистика построила логистический контур на базе SAP

мужчина несет коробки

На семи заводах Mars в России внедрена система управления складами SAP EWM

мужчина несет коробки

Утконос ОНЛАЙН планирует перевести все бизнес-процессы на цифровую платформу SAP S/4HANA

мужчина несет коробки

SAP Value Award: эксперты выбрали лучшие инновационные бизнес-проекты

мужчина несет коробки

Компания ABI Product запустила роботизированный склад под управлением SAP S/4HANA EWM

мужчина несет коробки

Big Data на российском рынке

мужчина несет коробки

Предприятия ТВЭЛ автоматизируют техобслуживание и ремонты

мужчина несет коробки

Онлайн-покупки с помощью e-mail

мужчина несет коробки

«Берлин-Фарма» увеличила эффективность управления с помощью SAP PM

мужчина несет коробки

«Меркурий»: плюсы и минусы перехода на систему

мужчина несет коробки

Система «Меркурий» от Россельхознадзора

мужчина несет коробки

Систематизация работы выездных менеджеров с SAP

мужчина несет коробки

Тенденции в e-commerce: на что обратить внимание ритейлерам

мужчина несет коробки

54-ФЗ: Онлайн-кассы

мужчина несет коробки

IDEAL:VET и ФГИС «Меркурий»

мужчина несет коробки

Завершение проекта по автоматизации склада на базе SAP EWM

мужчина несет коробки

iDEAL: VET — вопрос-ответ

мужчина несет коробки

Модули SAP Hybris Marketing

Свяжитесь с нами, если
у вас остались вопросы

Или оставьте свою контактную информацию и мы вам перезвоним
Заполните поле
Некорректный номер телефона
Некорректный Email

Продолжая, вы принимаете условия политики обработки персональных данных