Zeppelin Russland (Решение для дилеров техники)

Не смотря на растущие масштабы и сложность бизнеса, до 2008 года ИТ-инфраструктура компании представляла собой типичную картину «лоскутной автоматизации». Основные блоки учета – финансы, контроллинг, логистика и сбыт – были автоматизированы на платформе SAP R/3, однако эта система охватывала лишь минимальный набор операций.

Быстрый рост бизнеса, связанный с увеличением числа поставщиков и клиентов, а также с расширением номенклатуры поставляемой продукции, требовал, во-первых, большего внимания и контроля со стороны руководства компании, а во-вторых, повышения эффективности взаимодействия подразделений. В сложившейся ситуации наилучшим решением оказалось создание новой информационной системы, обладающей более широким функционалом и отличающейся принципиально иными подходами к постановке учета.

Функциональный объем проекта включил:

  • Бухгалтерский учет, включая учет основных средств, учет банковских и кассовых операций.
  • Налоговый учет, включая требования ПБУ 18 и ПБУ 3.
  • Управление закупками. 
  • Учет логистических операций, включая учет транспортировки, учет фрахтовых расходов, система управления складами.
  • Учет коммерческих расходов, учет затрат в разрезе сервисных работ.
  • Учет сервисных мероприятий (прием сервисных заказов, планирование загрузки и распределение работ персонала сервиса, учет выполненных работ).
  • Система управленческих бюджетов в многофилиальной компании, формирование Консолидированного бюджета.
  • Управленческая и финансовая отчетность.

За последние годы платформа SAP стала привычным и удобным инструментом как для руководства «Цеппелин Русланд», так и для рядовых сотрудников, к тому же, в компании уже сложилась собственная команда ИТ-специалистов, способных обеспечивать сопровождение и развитие системы, поэтому новую корпоративную систему управления решили строить на основе SAP ERP 6.0 и дополнить ее простыми в использовании средствами бизнес-анализа SAP BI.

Для освоения нового функционала и выработки оптимальных принципов постановки учета и оперативного управления были привлечены бизнес-консультанты SAP и западные эксперты с огромным опытом работы в области логистики, сервиса и продаж. Внедрение решения и общее руководство проектом поручили партнеру SAP – российской компании TeamIdea.

 



Компоненты системы:

SAP ERP FI/FI-FM/FI-AA/FI-SL/CO/MM/SD/LE/LE-TRA/LE-WMS/PM/DMS, CRM, BW-BPS, APO SPP

Скачать историю успеха Zeppelin Russland (доступно только авторизированным пользователям)
Регистрация пользователя
После Регистрации Вам будут доступны к скачиванию материалы с ограниченным доступом.

Зарегистрироваться
Авторизация пользователя
После Регистрации Вам будут доступны к скачиванию материалы с ограниченным доступом.
Нет пароля? Тогда вам сюда — Регистрация?

Регистрация пользователя
Ваша регистрация прошла успешно!

Восстановление пароля
Письмо с новым паролем отправлено Вам на почту

Опытные SAP консультанты TeamIdea ответят на все Ваши вопросы.

Благодарим Вас за обращение в TeamIdea. В ближайшее время наш специалист свяжется с Вами.