Finn Flare

Как сделать аналитическую отчетность прозрачной, а управление ассортиментом успешным - решение для FiNN FLARE

В течение последних нескольких лет компания FINN FLARE существенно расширила свою собственную торговую сеть и увеличила как номенклатуру, так и объемы продаж своей продукции. 

Для такой крупной розничной компании как FiNN FLARE, с ее динамичным ростом, необходимостью быстро реагировать на изменения окружающей бизнес-среды и интенсивными материальными потоками внедрение информационной системы управления бизнесом, является незаменимым фактором обеспечения эффективной работы компании.

Как сообщает пресс-служба FiNN FLARE, выбор в пользу SAP был обусловлен рядом факторов. Прежде всего, это возможность обеспечить централизацию данных и создание единого информационного пространства; длительный – с горизонтом 10 лет и более – временной цикл жизни системы, что подразумевает выбор в пользу промышленной системы от стабильного поставщика с понятной стратегией развития продукта.

Важную роль сыграли также соображения масштабируемости, поскольку риск сдерживания темпов роста бизнеса из-за ограничений системы являлся недопустимым. 

Основной задачей проекта стало построение единой автоматизированной системы управления предприятием покрывающей все основные процессы компании от Планирования ассортимента и Управления закупкой до Управления поставкой в магазины и Оперативным ценообразованием, включая компоненты Финансового управления и ведения Управленческого учета. Реализация данной концепции предусматривало замену существующих IT-решений и внедрение новых информационных систем и технологий.

Благодаря своему уникальному опыту интеграции решений SAP BI и SAP Business Objects и готовности предложить услуги по всему спектру решений, компания TeamIdea выступила генеральным провайдером услуг по проектированию и внедрению систем хранения и аналитической обработки данных, а также автоматизированной системы Планирования и Управления Ассортиментом на базе продуктов компании SAP AG и платформы SAP BI.Вся работа по проекту строилась на базе фирменной методологии внедрения, основанной на стандартах Accelerated SAP и Accelerated SAP for BW (ASAP for BW), доработанных с учетом собственного опыта внедрений систем планирования и отчетности на базе SAP BI.

Для достижения максимального результата специалисты TeamIdea предложили заказчику использовать подход поэтапного внедрения. При определении процессного и функционального объема каждого этапа использовались следующие критерии:

  • получение ощутимых бизнес-выгод на каждом этапе;
  • реализованные бизнес-задачи должны были обеспечить максимально полное определение бизнес-требований для последующих этапов;
  • критичные для разработки решений требования должны быть определены на ранних этапах проекта.

Клиенту было предложено выделить построение единого хранилища данных и создание аналитической отчетности в первый этап работ. Решение основывалось на нескольких базовых программных компонентах:

  • SAP BI платформа;
  • подсистема МАР - Merchandise and Assortment Planning;
  • модули SAP BI-IP (Integrated Planning), BEx Analyzer (Business Explorer Analyzer);
  • подсистема SAP OAPC -Operational Assortment Planning and Control;
  • подсистема сезонной заготовки (SAP IS-R).
  • SAP PI (Process Integration) - корпоративная шина данных для организации обмена данными между системами и построения гетерогенных бизнес-процессов.

В результате внедрения данных компонентов, заказчик получил возможность получить широкий спектр бизнес-выгод: 

  • упрощение процесса анализа больших объемов данных;
  • автоматическое создание аналитической модели для каждого нового сезона;
  • легкость расчета баз и нормативов, используемых, в том числе и для расчета оптимального объема заказа цвето-размерных комбинаций;
  • возможность одновременной многопользовательской работы;
  • доступность план-факта анализа отклонений, а также многоверсионного планирования;
  • достоверность данных, благодаря исключению возможности намеренного или случайного нарушения формул и данных;
  • возможность отслеживания и протоколирования изменений, разделения полномочий на изменение и анализ данных.

Сегодня компания FiNN FLARE уже готовится к завершению следующего этапа проекта -  внедрения SAP МАР отчетности, что сделает возможным осуществление стратегического планирования и планирования по магазинам, управления ассортиментом, акциями, распродажами и проч.

Похожие проекты:


INCITY (модная розница)
Бренд INCITY - это модная, качественная одежда, отражающая последние мировые тенденции, в сочетании с доступными ценами.
ПРОФМАКС (модная розница)
На сегодняшний день «Профмакс» является одним из лидеров по продаже одежды и обуви в стиле casual (кэжуал) на Урале. Сейчас «Профмакс» насчитывает 28 собственных магазинов в Свердловской, Челябинской и Тюменской областях, и этот список все время расширяется
Регистрация пользователя
После Регистрации Вам будут доступны к скачиванию материалы с ограниченным доступом.

Зарегистрироваться
Авторизация пользователя
После Регистрации Вам будут доступны к скачиванию материалы с ограниченным доступом.
Нет пароля? Тогда вам сюда — Регистрация?

Войти
Отправить
Регистрация пользователя
Ваша регистрация прошла успешно!

Восстановление пароля
Письмо с новым паролем отправлено Вам на почту

Опытные SAP консультанты TeamIdea ответят на все Ваши вопросы.

Благодарим Вас за обращение в TeamIdea. В ближайшее время наш специалист свяжется с Вами.